Kurze Zusammenfassung des Gesprächs:

Ausgangspunkte

Bei der UVB ist das bzw sind die BEM-Prozesse aus Anlass einer Fusion analysiert und optimiert worden.Es ist nunmehr Bestandteil des Referates Betriebliches Gesundheitsmanagement

„Alle auf einen Stand“

Aus zwei unterschiedlichen BEM-Teams wurde Qualitätsstandards herausgearbeitet und umgesetzt.

Die BEM Teams wurden zunächst gut informiert, geschult und der neue, gemeinsame BEM-Prozess erarbeitet. Die Mitglieder wurden sehr sorgfältig ausgewählt. Die Bewältigbarkeit der kommenden Aufgaben für jedes einzelne Teammitglied wurde sichergestellt. Ein mehrtägiger Workshop komplettierte und verfestigte das gemeinsame Vorgehen. Alle Teammitglieder und für das BEM wichtige betriebliche Akteure wurden „auf einen Stand“ gebracht. Es wurde ein BEM-Leitfaden erarbeitet und ein Wertekanon als Selbstverständnis manifestiert.

Transparenz und Information

Ein Konzept für innerbetriebliche Transparenz und Informationen zum BEM wurde erarbeitet dass die BEM – Teams gemeinsam umsetzte. Die Beschäftigten und potenziellen BEM-Berechtigten wurden in kleinen Gruppen auf Veranstaltungen informiert. Das Ziel war eine größtmögliche Transparenz zu den Verfahrensweisen im BEM und die Herabsetzung der Hemmschwelle an einem BEM-Verfahren teilzunehmen

Die Betriebsinterne „Öffentlichkeitsarbeit“ war also vorbildlich und lädt zum Nachmachen ein.

Fazit

Das BEM wurde insgesamt sehr durchdacht neu gestartet. Auch die weiteren Entwicklungen und Optimierungen werden im Blick behalten

Sie wollen mehr wissen?

Kontakt: Andreas Riedel

Referatsleiter Referat Betriebliches Gesundheitsmanagement, Soziale Angelegenheiten Unfallversicherung Bund und Bahn

Weserstraße 47, 26382 Wilhelmshaven

Tel. : 04421. 407- 16 70

E-Mail: andreas.riedel@uv-bund-bahn.de Web : http://www.uv-bund-bahn.de